logo

Tovar&Predaj sleduje aktuálne dianie v retaile. Okrem spravodajského webu zahŕňa tlačený mesačník, elektronický newsletter i stránky na sociálnych sieťach.

  • Správy
    • Moderný trh
    • Tradičný trh
    • E-commerce
    • Čerpacie stanice
    • Nákupné centrá
    • Dodávatelia
    • Spotrebitelia
    • Personálie
    • Zo zahraničia
  • Udalosti
  • Profily
    • Rozhovory
    • Obchod očami…
    • Nákupca
    • Mladí v retaile
    • Predajne
    • Žena v retaile
  • Multimédiá
    • Fotogalérie
    • Videá
  • Publicistika
    • CatScan
    • Dáta
    • Téma
    • Komentáre
  • Blog
    • Jakub Berčík
    • Katarína Droppová
    • Michaela Hanáková
  • Časopis
    • Aktuálne vydanie
    • O časopise
    • Výskum medzi čitateľmi
    • Distribúcia
    • Predplatné
    • Inzercia
    • Publikačný kalendár
  • Newsletter
    • Newsletter
    • Registrácia k odberu newsletteru
  • Špeciály
  • TOP 50
  • O nás
    • Profil
    • Kontakty
    • Ako sa spojiť
    • Odkazy
  • Zatiaľ čo sme sa posledné roky sústredili na mileniálov a ich nástupcov z Gen Z, nenápadne nám v...
  • Coop Jednota Nové Zámky pokračuje v systematickom zvyšovaní kvality svojich služieb. Najnovším...
  • S blížiacimi sa teplými a dlhými dňami už množstvo domácich kulinárov prevetráva a dopĺňa svoje...
  • Veľkoobchodná predajňa Metro v Devínskej Novej Vsi prešla v uplynulých mesiacoch výraznou...

Obchod očami Michaely Hájkovej, projektovej manažérky Kofoly ČeskoSlovensko: Každý ušetrený gram plastu znamená menej odpadu a nižšiu uhlíkovú stopuiteľných surovín

19. decembra 2025
Správy 0
308
Obchod očami Michaely Hájkovej, projektovej manažérky Kofoly ČeskoSlovensko: Každý ušetrený gram plastu znamená menej odpadu a nižšiu uhlíkovú stopuiteľných surovín

Kofola vďaka takzvanej ekomodulácii znížila spotrebu plastu až o 700 ton ročne. „Tam, kde je to možné, znižujeme množstvo použitého materiálu, teda uberáme plast použitý na výrobu fliaš a vrchnákov. Kde to ide, snažíme sa o opätovné použitie, čo znamená, že vyrábame nápoje vo vratných obaloch. Vo všetkých ostatných prípadoch dbáme na to, aby sme využívali iba recyklovateľné materiály,“ vraví v rozhovore Michaela Hájková, projektová manažérka spoločnosti Kofola ČeskoSlovensko.

Prečítajte si tiež
Obchod očami Roberta Brejca, medzinárodného riaditeľa Košík.cz: Veríme, že Slováci našu službu pochopia

Kofola znížila spotrebu plastu o 700 ton ročne. Aké konkrétne zmeny zahŕňal projekt ekomodulácie a prečo ste k nemu pristúpili?

V rámci našej dlhodobej vízie máme definovanú obalovú stratégiu. Držíme sa princípu R-R-R, teda Reduce, Reuse, Recycle. Tam, kde je to možné, znižujeme množstvo použitého materiálu, teda uberáme množstvo plastu použitého na výrobu fliaš a vrchnákov. Kde to ide, snažíme sa o opätovné použitie, čo znamená, že vyrábame nápoje vo vratných obaloch. Preto stále rozširujeme rad nápojov čapovaných z KEGu alebo počet produktov vo vratnom skle. Vo všetkých ostatných prípadoch dbáme na to, aby sme využívali iba recyklovateľné materiály. Recyklácia všeobecne tvorí základný princíp ekologického nakladania s odpadmi. A jedným z našich dlhodobých cieľov je dosiahnutie cirkularity v našom biznise, k čomu pomáha zálohovanie.

Ktoré zmeny v rámci úprav obalov považujete za najnáročnejšie a prečo?

Každé oddelenie v Kofole by na to možno odpovedalo inak — iné ťažkosti zažíva nákup, iné vývoj či marketing. Z pohľadu celkového projektového riadenia je najzložitejšie odľahčenie fliaš. Každý gram materiálu totiž zohráva rolu: pri vyfukovaní sa môžu objaviť trhliny, pri stohovaní hrozí prasknutie a fľaša môže pôsobiť príliš mäkko na zákazníka. Preto pri každom uberanom grame znovu premýšľame o rozložení materiálu vo fľaši a vykonávame veľmi detailné testy.

Prečítajte si tiež
Obchod očami Ľubice Gubovej, country manažérky Visa: Podnikatelia, ktorí neberú karty, prichádzajú až o tretinu zákazníkov

Aký dopad má zníženie spotreby plastu nielen na životné prostredie, ale aj na vaše výrobné či iné náklady?

Každý gram plastu, ktorý sa podarí ušetriť, znamená menej odpadu, nižšiu uhlíkovú stopu a menšiu spotrebu neobnoviteľných surovín, ako je ropa. A pretože sú odľahčené fľaše ľahšie aj pri preprave, znižuje sa napríklad aj spotreba paliva, a tým aj celkový dopad na životné prostredie. Samozrejme ide aj o finančnú úsporu pri nákupe materiálu.

Už teraz prekračujete legislatívnu hranicu 25 percent recyklátu v PET fľašiach. Ako náročné bolo dosiahnuť až stopercentný podiel rPET pri niektorých značkách?

Stopercentný rPET je menej pružný než takzvaný virgin PET a má väčšiu tendenciu praskať, preto sme často museli zvyšovať hmotnosť fľaše, aby bola dostatočne odolná. Navyše rPET nikdy nie je dokonale číry ako virgin materiál, vždy má mierne sivý nádych, čo je napríklad pre marketingové oddelenie často výzvou. Práve tieto dôvody nás viedli k rozhodnutiu používať tridsaťpercentný rPET, aby sme nemuseli zvyšovať množstvo plastu a zároveň zachovali kvalitu aj vzhľad fľaše.

Projekt si vyžadoval spoluprácu viacerých tímov a viac ako sto testov. Aké nové know-how alebo technológie Kofola pri tom získala?

Obsluha linky sa zdokonalila v práci s vyfukovačkou a školenia spolu s exkurziami na recyklačných linkách nám priniesli cenné znalosti o materiáloch a technológii výroby.

Cieľom Kofoly je uzatvoriť cirkularitu obalov. Ako blízko ste dnes k tomu, aby sa z každej fľaše mohla stať opäť fľaša a z každej plechovky znovu plechovka?

Na Slovensku sa nám to vďaka zavedenému systému zálohovania darí výborne. Efektivita systému je vysoká a viac než 90 percent fliaš sa vracia na opätovné spracovanie, vznikajú z nich opäť vločky, preformy a následne nové fľaše. V Česku sme, žiaľ, tomuto kroku zatiaľ ešte vzdialení.

Na Slovensku platí zvýšenie daní na sladené nealkoholické nápoje. Ako sa táto zmena dotkla Kofoly najmä z pohľadu cien a predaja?

Ceny rástli o výšku dane, pokles predaja bol napríklad pri kolových nápojoch približne 20 percent. Ihneď po zavedení bol pokles najvýraznejší, pretože ľudia aj samotné obchody sa predzásobili pred novým rokom, keď daň ešte neplatila. Neskôr sa pokles mierne korigoval. No aj tak je pätinový pokles veľký… Podobne to vidíme napríklad aj pri Vinei. Najväčší pokles zaznamenala kategória sirupov, tam hovoríme až o 40 percentách. Pre kategóriu, ktorú kupovali najmä nízkopríjmové skupiny, je zavedenie dane takmer likvidačné.

Plánujete na túto zmenu reagovať úpravou receptúr, napríklad znížením obsahu cukru alebo väčším dôrazom na menej kalorické produkty?

Produkty bez cukru sú trendom a aj pre nás sú témou, ktorej sa venujeme. Dlhodobo však hľadáme aj ďalšie cesty, ako ľuďom dopriať chuť, napríklad pri ochutených vodách Rajec využívame namiesto cukru ovocné šťavy.

Súvisiace články:

Obchod očami Roberta Brejca, medzinárodného riaditeľa Košík.cz: Veríme, že Slováci našu službu pochopia Obchod očami Ľubice Gubovej, country manažérky Visa: Podnikatelia, ktorí neberú karty, prichádzajú až o tretinu zákazníkov

Odporúčame

Komerčná prezentácia

MOTOR POTRAVINÁRSKEHO BIZNISU A INOVÁCIÍ – SIAL PARIS 2026

SIAL Paris sa v dňoch 17.–21. októbra 2026 vracia na výstavisko Paris Nord Villepinte a už teraz je zrejmé, že pôjde o najambicióznejší ročník v histórii veľtrhu. Nadväzuje na rekordnú edíciu z roku 2024 a ďalej posilňuje svoju pozíciu svetového lídra v potravinárskom priemysle. SIAL Paris dlhodobo patrí medzi kľúčové medzinárodné stretnutia odborníkov z odvetvia. […]

Nakúpite kedykoľvek: hybridná autonómna predajňa v Mlynkoch

Večer zistíte, že vám chýba pečivo, mlieko alebo základné potraviny – a najbližší obchod je zatvorený. V Mlynkoch sa to už nestane. Predajňa Môj obchod funguje ako hybridná autonómna predajňa, kde môžete nakupovať 24 hodín denne, 7 dní v týždni. Za projektom stojí pán Deneš, dlhoročný partner METRO Slovakia a od roku 2015 člen siete Môj […]

Archív komerčných prezentácií

Aktuálne vydanie časopisu

Čítajte nový Tovar&Predaj!


Zaobstarajte si svoj výtlačok

DVOJTÝŽDENNÝ NEWSLETTER

 

Registrujte sa na odber newslettera

KALENDÁR AKCIÍ

7. – 13. 5. 2026, veľtrh obalového priemyslu Interpack, Düsseldorf

14. 5. 2026, galavečer Voľba spotrebiteľov –​​​​​​​ Najlepšia novinka, Bratislava​​​​​​​

19. – 20. 5. 2026, veľtrh privátnych značiek World of Private Label, Amsterdam

26. – 30. 5. 2026, Thaifex – Anuga Asia, Bangkok

Profily

Ľuba Barošová, vedúca oblasti nákupu ovocia, zeleniny a kvetov, Kaufland Slovenská republika: Zákazníkov sa snažíme inšpirovať

20. apríla 2026

Jana Trnovská, vedúca, Wolt Market pre Česko a Slovensko: Dlhodobí zákazníci zväčšujú nákupné košíky

20. apríla 2026
Vydáva
Skupina ATOZ Retail
ATOZ Marketing Services, spol. s r.o.
Holečkova 657/29
150 00 Praha 5 – Smíchov
tel.: +420 606 023 052
IČO: 48117706
www.atoz.cz

Predplatné
Karolína Bezunková
tel.: +420 603 823 515
e-mail: karolina.bezunkova@atoz.cz
Šéfredaktorka
Tatiana Kapitánová
tel.: +421 911 204 403
e-mail: tatiana.kapitanova@atoz.sk

Web editorka
Gabriela Bachárová
tel.: +420 739 737 258
e-mail: gabriela.bacharova@atoz.cz

Country manager Slovensko
Tatiana Koššová
tel.: +421 911 750 758
e-mail: tatiana.kossova@atoz.sk
Newsletter

Prihláste sa na odber newslettera a majte každý týždeň vo svojej e-mailovej schránke prehľad o aktuálnom dianí v retaile.




© 2016. All Rights Reserved. Created by Vitsto.
Zásady ochrany osobních údajů
×
Authorization
  • Registration
Login
Enter with social networking
Unde omnis iste natus error sit voluptatem.
  • With Twitter
  • Connect
  • With Google +
×
Registration
  • Autorization
Register
* All fields required
Zatvoriť

Každý druhý štvrtok nové správy z retaila

Registrujte sa na odber newslettera